确定改造后各项生产指标。确定每头母猪平均每窝产子数为11头还是12头，产房子猪成活率在90%以上还是在95%以上。
结合本场实际情况确定改造后的饲养管理方案。全场全进全出或产房保育舍全进全出，其他不变，或单元式产房相对独立；以周为单位全进全出或以旬为单位全进全出；正规化的全进全出或推进式管理模式。如一个万头猪场每周有24头左右母猪分娩，原有的猪舍每个单位只有18个分娩栏，如果强行改造为以周为单位正规化管理，需要较高的费用，有可能比重建猪舍更麻烦，不如因陋就简改造为能实施以5天为单位全进全出或推进式管理模式的新猪场。
因为旧猪场的改造一般是一边生产一边改造，所以要注意分步骤、有计划地安排，以免造成经济损失。如改造产房时可以推迟产前母猪进产房时间，同时将哺乳母猪提前赶出产房，将产房空出。
改造猪场时一定要加强生物安全措施，防止因外来人员进入以及管理混乱引起疫病暴发。
因为改造旧猪场与建新猪场是两码事，没有固定的资料供参考，只能凭经验和几个人的智慧，改造过程中需要真正懂得生产管理的专家或技术人员现场指导等。
坚持两个原则：一是尽量减少投入，二是改造后适用合理。因此改造一定要一次性成功，不能改了又改，一改再改。
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