二、疾病控制方面的问题
现在的猪病越来越复杂，越来越难以控制，经常遇到的问题有：
(一)相当一部分养猪者养殖观念依然很陈旧，远跟不上疾病控制的需要：
1、错误认识：
降低成本=降低饲料配方单价成本+减少疫苗和预防用药开支。
(1)饲料营养满足不了猪的生长需要，猪群抗病能力下降；
(2)霉菌毒素造成免疫抑制，致使猪只抗病力下降；
(3)免疫程序混乱，抗体水平参差不齐、母源抗体低，容易免疫失败；
(4)缺乏必要的消毒和药物保健措施。环境中病原微生物密度增加，发病率上升，混合感染、继发感染增多，死淘率猛增。总之是省下了芝麻，丢了西瓜！
2、没有真正认识并落实“防重于治”，过于相信药物和依赖治疗：
(1)真正高水平的兽医不是会治病的，而是善于防病的。兽医的最高境界是“保健兽医”，其次是“预防兽医”，最次才是“治疗兽医”，而在许多养猪老板脑中他们的地位是相反的。
(2)过于重视治疗，只会导致：“头痛医头，脚痛医脚”而缺少对全场疾病控制的系统认识；医疗费、人力耗费在病猪上过多而忽视其它猪群的管理导致恶性循环。
(3)养猪为的是赚钱，而不是为了创指标—全年死亡率6%往往比依靠治疗努力创造的4%死亡率赚得钱更多，更轻松。
(4)坚持猪病五不治原则：无法治愈不治；治疗费高的病猪不治；过于费工费时的不治；治愈后经济价值不高的不治；传染性强，危害大的不治。
(二)硬件设施和工艺流程不足
1.产房、保育做不到全进全出。这是控制疾病最基本的要求，有追求的养猪场老板必须要考虑尽快改造。
2.栏舍设计不合理，保温、降温、通风等设施上投入不足。环境应激过大，猪群抗病力下降。“高温高湿”绝对是每年夏季“高热病”的重要诱因；猪副嗜血杆菌、巴氏杆菌等细菌性疾病往往会在高应激情况下内源性感染而暴发。
当猪场发展到一定阶段的时候，在经营者的观念和管理水平达到较高高度的时候，猪场设施就是影响经济效益最大的因素了！
(三)防病控病措施和方法存在缺陷：
1、虽重视防疫，但在疫苗、消毒药、抗生素等的选择和使用上存在不足之处。应该做到：
(1)采购时要选择性价比最好的，有效第一，其次才是价格；
(2)种猪固然要重视，商品猪的疫苗也不能忽视：建议商品猪免疫猪瘟、口蹄疫外，必须免疫支原体、伪狂犬(PR完全净化的场除外，因为PR和呼吸系统综合征存在100%的相关性)，细菌性疾病感染严重的，“自家苗”应成为商品猪免疫程序的重要组成部分；
(3)要注意细节：有效免疫(操作细节、免疫前后停止使用免疫抑制性药品)、药物使用过程中的配伍禁忌、有效的消毒(消毒药的针对性选择、有效浓度、有效时间、有效用量等)、体内驱虫与体外消毒结合等。
(4)猪场在动保产品上投入的费用成本比例合理分配应该是：疫苗50%，消毒药和保健用药35—40%，治疗用药10—15%。
2、忽略了免疫效果的评估
(1)要坚持定期进行血清学监测：打了疫苗不等于打好了疫苗，必须通过实验室手段才能有效评估；
(2)监控猪群带毒情况，有效控制和逐步进行场内净化工作：目前在国内猪场中，种猪群中猪瘟和伪狂犬等野毒带毒情况很多。
责任编辑：（实习）马娜
