很多养猪老板认为使用高价饲料投入高，效益低，可是他们忽视了一点，猪场的效益等于产出减去投入。商品猪场的产出主要是出售商品猪获得的收入，商品猪出售的多，育肥成本低，效益就高。大多数猪场老板往往只看到降低育肥成本可以获得更好效益，却忽视了提高MSY(平均每头母猪一年所能提供出栏猪头数)更能获得好效益!降低育肥成本的方法有提高饲料效率，增加平均日增重等。提高MSY的方法主要有减少母猪非生产日，增加窝产仔数，降低死亡率。这些离不开优良的品种，舒适的环境，科学的饲养管理，完全的营养，彻底的防疫。
目前中国规模猪场MSY平均只有13～l5头，而少部分饲养水平高的猪场MSY可以达到20头以上，荷兰全国平均MSY能达到24头左右。浙江省诸暨市某400头生产母猪规模的外三元商品猪场，2008年平均母猪头数为404．5头，2008年共出栏了8 898头肥猪(2007年l2月育肥猪存栏2 684头，2008年12月育肥猪存栏2 845头)，由此可以算出这个猪场2008年MSY为22．39头。如此看来，MSY有很大的提升空间。
4总结
“思路决定出路”这句话，同样适用于养猪行业，猪场老板的观念直接影响到猪场效益。养猪应该遵循“高投入，高产出”的原则，省只是相对的，在满足猪生长需求的情况下，减少浪费才是真正的省!
养猪的格局正在发生大的改变，散养户正逐渐的减少，养猪规模化正在形成。在这过程中只有养殖效益高的猪场才能长久的生存和发展。
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