每日一问：怎样简化人员、车辆、物资、食材等生物安全的操作？

每日一问：怎样简化人员、车辆、物资、食材等生物安全的操作？

环山集团健康管理部总经理赵康宁：随着猪价下行，大家成本压力的增加，生物安全的简化被越来越多的被提到，但是简化的前提首先要确保生物安全的有效性。也就是说，我们必须在有效的前提下才能去做简化，如果因为简化给我们带来了疾病风险，这是得不偿失的。

怎样确保我们的方案是有效的呢？比如这套程序在很多猪场都用过，一直都没出问题，我们就认为它是有效的，那么我们就可以适当的做一些减法。

那么从哪些角度做减法呢？举一个最简单的例子，在非洲猪瘟刚开始流行的时候，大家对于人特别的关注，甚至要求人员要隔离14天。现在我们对人员进行一次有效的淋浴之后，就可以有效消除病毒带来的风险。

物资也是一样，之前很多猪场场外设立物资库，甚至要把物资拆成小包装先消毒处理一遍，再打包送到厂里再进行一次消毒。后来我们想行业受到非洲猪瘟影响已经这么多年了，大家对于生物安全是非常敬畏的，尤其是跟我们养猪业关系越密切的供应商，比如动保类的产品——化药、疫苗等，在源头已经把控的非常严格了。如果在物流配送过程中没有破损的话，实际上是没有必要去做那么多重复的操作，所以后来我们的操作就非常简单了。只需要物资配送到我们场外仓库、第二天集中配送。我们设物资库的目的不是为了消毒，而是为了减少配送物资的车辆以及车辆带来的风险。

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责任编辑：王恩慧