每日一问：育种企业怎么去实施政府提出的育种战略？

每日一问：育种企业怎么去实施政府提出的育种战略？大卫博士有好的建议吗？

PIC亚太区产品性能总监大卫·凯西博士：今天我们已经聊到了在选育过程中需要考虑的因素，比如保持繁殖性能选育的平衡性，以及选育一些抗逆性的性状。总之，对于一个现代化的育种体系，需要去处理一些难以测量以及难以改良的有挑战性的性状。

对于这些有挑战性的性状，需要投入很多资金，而且这是很有必要的。对于种猪公司来说，育种是相对耗成本的业务，建议从以下4个方面加大投入（按重要性排序）：

第一，健康。保持种猪场的高健康或健康稳定对实现成功的遗传改良至关重要。猪场一旦发病，在健康状况稳定下来或疾病得到净化之前，遗传改良都难以继续。因此，种猪公司要取得遗传进展，最关键的因素是保持种群健康。

第二，人员。需要有专业的人员，他们需要了解动物育种，能够制定良好的遗传改良计划，并出色地执行。

第三，种群规模。要取得更快的遗传改良进展，需要维持一定的种群规模。母猪品系应保持每个猪场每个品系至少300头母猪，公猪品系每个猪场每个品系至少200头母猪。

第四，对于那些困难的性状进行测量和改进，以及使用基因组技术。(猪易公开课)

观看完整视频课程，请到猪易通App，进入猪易公开课，或微信小程序搜索：猪易通论坛，进入猪易公开课。搜索课程：增效降本·PIC系列路演第四期：遗传改良——基于中国，利于中国

责任编辑：王恩慧