主页 > 技术 > 猪·库 > 王爱勇:养猪犯迷糊:猪病多、猪价看不懂,猪还有多少?问题出在哪?……
作者:王爱勇来源:猪易公开课时间:2022-03-14 11:52点击:次
知名养猪专家王爱勇:要下功夫提升猪群健康度,关注环境、营养和管理 内容来源:2022年2月22日《猪易公开课·师说》直播第48期,特邀我国著名动物营养和养猪专家,河南省驻马店农业学校王爱勇教授主讲:2022中国健康养猪之“道法术器”。由猪易公开课根据直播视频整理。 王爱勇:我国著名动物营养和养猪专家,河南省驻马店农业学校教授,猪易公开课特邀讲师。动物营养和养猪研究工作者。“平衡养猪理论”“乳沟指数”“100-1=0疾病防控理论”“剔苗技术”和“酒量理论”“消毒空窗期”“生态镀膜技术”等创立者。困扰中国猪业“仔猪流行性腹泻”、非洲猪瘟等老大难疫病问题瓶颈有效解决者。擅长“母仔猪一体化营养战略及落地式方案”实施。“打造母猪乳沟教授”和“肥育猪饲料最优性价比践行者”。 深度好文:10719字|30分钟阅读 猪易公开课说: 进入3月份,新冠疫情加重,全国多个省份出现感染病例,尤其近两日增加较为明显。多地封控,学校放假、工地停工、餐饮饭馆停止堂食,酒店、娱乐、旅游等集中性需求大受影响,长久波及众多领域,终端消费水平大受影响,行情难言乐观。 此时此刻,依然坚守的养猪人,更应该静下心,多看、多听、多思考,吸取他人失败的教训,总结成功的经验,增效降本,把猪养好,迎接下一次丰收。 欢迎在猪易通App-猪易公开课,或微信小程序搜索:猪易通论坛-猪易公开课,学习本次课程:《王爱勇:2022中国健康养猪之“道法术器”》 扫码观看本次课程:《王爱勇:2022中国健康养猪之“道法术器”》 以下是文字版: 我们知道,这几年来,基础性疾病加上非洲猪瘟(本文简称:“非瘟”)肆虐,猪价过山车式的下跌,养猪业路在何方? 我们以“有限”解决“无限”的问题。 “看得见”解决“看不见”的问题。 寻找地图上没有标注的目的地。 常怀“空杯心态”,已有的经验可能失效;学习成功企业的经验;相信专家的智慧,但也不盲从,要有逻辑思维。有一次一个企业家说,好多企业说消毒过度了,有的说不消毒不行,问他为什么要消毒?什么时候消毒?他说下雨天不消毒,晴天消毒,试想当七八月时,太阳直射地面,是烫脚的,这样完成任务式的消毒,这个逻辑能成立吗?因此,要相信智慧的专家,那是一盏照亮前路的灯! 我们向何处去?需要悟道,道在哪?道在心里。天理即良知,良知就是道!只有为客户创造价值,才会有自己存在的价值。子曰:“朝闻道,夕死可矣。” 今天给大家汇报: 第一,“道法术器”解析。 第二,健康养猪之道。 第三,非洲猪瘟防控流派及逻辑原点。 第四,传染病预防的底层逻辑。 第五,“道法术器”在中国抗疫中的应用实践。 第六,免疫平衡构建与健康猪群评价方法。 第七,提质稳产增效降本方略。 第一,“道法术器”解析。 我们养猪养迷糊了,病不好弄了,猪价也搞不准了,猪有多少?有的说多,有的说少,猪价就在那里,原料在涨价……问题到底出在哪?我们需要用传统的智慧“道法术器”来解析。 “道法术器”来自于哪?道德经。“道”是天道,“法”是人定的,就是说你应该跟着“天道”去做。 “法”有善恶之分,顺应天道的“法”是善法,违背天道的“法”就是恶法。 “术”是指技术层面的操作方法。 “器”是指有型的物质或是有形的工具。“工欲善其事,必先利其器”,指的就是这个意思。 四者的关系:做事做人要以“道”为根本,讲究方“法”和利用规律,通过采用最好的工具(“器”),采用最好的技“术”,来完成你要达到的目的。 第一,“术”比“器”更重要。“道法术器”的层次是不一样的。举个例子,两个人从郑州开车去广州,一个开奥迪,一个开奥拓,请问谁先到广州?假设开奥迪的是个新手,开奥拓的是个老司机,开奥拓的可能先到。 第二,“法”又比“术”重要。如果开奥迪的那个人,驾驶技术又好,而开奥拓的人驾驶技术又很烂,谁先到呢?这就要说到第三个层次“法”了。“法”就是你选取的方法,比如说,你驾驶技术虽然不错,但是你走的是国道,而我走高速公路,这就叫取“法”。谁先到,那就又不一定了。 法,就是人定的,就是游戏规则。 开奥迪和开奥拓的人,不是采用的同一种游戏规则,因此,“法”不同,结果当然也就不一样。 第三,“道”是最高境界。开奥迪的人,驾驶技术又好,走的高速公路,但他还是不一定能先到达。为什么?最关键的是“道”。有个成语叫“南辕北辙”,如果你开的是奥迪,驾驶技术又好,走的还是高速公路,可你是往莫斯科那个方向开了。虽然另外一个人开的是奥拓,技术也烂,走的还是羊肠小道,但他的方向是对的。那最终谁会先到广州?方向很重要,“道”就是大方向。 因此,要符合天“道”方向,这比方法重要,方法比技术重要,技术比工具重要。 再举个例子,荆轲刺秦王。荆轲奉图以进于秦王,图穷而匕首见,使用这把无比锋利并且淬过毒药的匕首刺杀秦王,为什么不成功?两军对垒,“道”是什么?是干掉敌人的指挥官。“法”呢,采取“图穷匕首见”,“术”是荆轲的武功,“器”是短匕首。失败了。如果他有枪,如果他用的是手榴弹,就没问题,对不对?这就是“器”、“术”和“法”不统一导致的。 第二个例子,这个是成功的。董卓携天子以令诸侯,为拯救汉朝,王允授意实施连环计,把貂蝉分别许配于吕布、董卓两人,父子两人为了貂蝉反目为仇,最终借助吕布之手杀掉董卓。所以,一定要考虑“道法术器”的统一。 第二,健康养猪之道。 首先,猪场之殇。 据报道,2021年18家上市公司亏损424亿元。在新冠、非瘟双疫常态化下,怎么活下去?(2021年)有人问:“明年会好吗?”我的回答:“不光你们难过,所有人都难过;不光是今年难过,明年可能更难过,后年可能也好不到哪儿去。”刚刚开春,猪价一路下滑,今天(2022年2月22日)全国猪价均价6块2毛多。 今年是最难的一年。第一,难在劳动力成本上升,招工难。第二,难在原材料和能源成本大幅提升。第三,难在受全球贸易形势变化影响,关税提升,出口疲软;第四,难在融资成本居高不下,金融机构往往不敢贷也不想贷,最后给企业经营带来恶性循环。 一场危机是一场灾难,沧海横流方显英雄本色,同时也潜藏着机遇,结果怎样,全看人们如何面对它。 只有经过地狱般的磨练,才能炼出创造天堂的力量;只有流过血的手指,才能弹奏出世间的绝唱。难不怕,怎么面对很重要。 2020年9月,唐人神董事长陶一山接受采访时曾预测猪肉价格要干到5块,大家不以为然,结果去年果真如此。 从2021年各大猪企生猪出栏计划的完成度,可以分辨到底哪家养殖企业具有长期价值。 3年非瘟验证了价值核心,并不是养猪的,都是养猪的。一念天堂,一念地狱,需要再理顺猪逻辑。 在讲课之前,我和养猪企业的朋友交流,他说场子有了,上不上猪?拼的是什么?实际上,拼的是管理水平、运营水平。 接下来,讲讲健康养猪之道。 非瘟发生前,养猪综合成本在10~12元/公斤,大众消费接受的猪肉价格在20元/公斤左右。虽然猪价有周期性波动,但利润空间较为合理,养猪人、屠宰加工、中间商均有利润空间。随后,猪肉价格超过30元/公斤以上,消费量大幅降低,当然还有新冠肺炎疫情等其他因素的影响,最终又倒逼猪价下跌,养猪赔钱。 逻辑:综合成本增加了,猪价上涨,猪肉价格也随之上涨,消费者也能接受,而接受能力是有限度的,猪肉价格达到一定高度,猪肉消费量就减少。如何把养猪的综合成本降至合理区间是关键。 2021年第三季度,牧原股份综合成本14.7元/公斤,正邦科技19.8元/公斤,温氏集团22元/公斤,新希望20元/公斤,天邦20元/公斤,上市公司养猪成本差距很大。牧原股份称2022年降本的目标是13元/公斤。我们知道,降低综合成本,得把猪养好,别发病,别死亡。把猪养好的重点依然是非瘟的防控,这是重中之重。3年了,大家感觉防控得怎么样?都是在防控,但防控的成本不一样。怎么用最低的成本防控非瘟,这是关键。 第三,非洲猪瘟防控流派(八仙过海)及逻辑原点。 一是净化论。大家思考:进入中国的病毒,哪一个病毒被净化了?(净化非瘟)恐怕有点难,至少短期内有点难。 二是切断论。新冠肺炎病毒切断都有难度,还不时地出点问题,非洲猪瘟的切断是有难度的。 三是疫苗论。这两天又吆喝疫苗出来了,是不是又是狼来了?我们要思考。 四是“拔牙”论。“拔牙”往往拔掉了满口牙,怎么拔?“拔牙”成功的多不多? 五是神药论。有没有一个神药能解决非瘟问题?如果有,新冠肺炎,我想就不会那么难防控了。 所以,还是要依靠系统防控,建立在逻辑基础上的系统防控。 有人说,生物安全是非瘟防控的唯一出路,防控非洲猪瘟的出路是净化。讲净化是对的,这是我们的目标,养猪生产是个系统,不是单一的技术手段就能解决的。净化挺难,阻断不易,精准“拔牙”拔掉了满口牙,我们该怎么办? 有一首古诗:横看成岭侧成峰,远近高低各不同,不识庐山真面目,只缘身在此山中。一个“6”,你从这个角度看是6,换个角度看就是9。每一个视角都有一个真实的世界,人生就是在不同的时空,在无数的真实世界切换。只有上帝才能拥有“上帝视角”,拥有完整的世界。我们往往看得不全面,此时,逻辑很关键。 “器”要利于“术”,“术”要符合“法”,“法”要基于“道”。“道法术”三者兼备,才能制定出最好的策略;策略的实施,要“器”来支撑。“工欲善其事,必先利其器”。 第四,传染病预防的底层逻辑。 这张图大家能看明白,防控非瘟应该就没有问题了。这张图是个什么图呢?乍一看,是不是觉得和我们养猪风马牛不相及?它是一片油菜花,在绿色圈里的,给点阳光就灿烂、茁壮繁茂;黄色圈里的,半死不活;红色圈里,一毛不长。为什么?从环境来看,沐浴着同一缕阳光、同一片清风雨露,仰望着同一轮明月。土地不一样!回到养猪来说,为什么有的猪很茁壮,有的半死不活,还有的猪死了?油菜花的这个图片,总结:适合它的条件,它才能灿烂。 传染病流行的预防原则:控制传染源,切断传播途径,保护易感群体。思考:传染源,能不能全部干掉?看看新冠肺炎,有些就不知道病毒从哪里来的,所以对于病毒,有时候想全部控制是有难度的。想切断传播途径也有难度,保护易感动物也不容易。 “不开挂”,即控制病毒源头;要有“防火墙”,相当于减少病毒载量;要“提升酒量”,增加猪群的感染阈值。这是2019年4月,我在山东召开的山河论坛上提出的“酒量”理论。你的酒量大,有8两的酒量,你喝2两不要紧,但如果你是1两的酒量,你沾一点酒不也容易倒下吗?因此,酒量很关键。8两的酒量,喝2斤,也不行。所以要提高感染阈值,同时也要减少病毒载量。 看看《孙子兵法·谋攻篇》:上兵伐谋,其次伐交;其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。 传染病感染机体的结果,病原体来了,跟机体进行战斗,结果可能出现5种情况:第一种病原体被清除;第二种是隐性感染,病原体来了,病原体被干掉了,没留下任何痕迹,隐性感染产生抗体,查不到抗原;第三种是隐性病原携带,相当于新冠肺炎的无症状感染者;第四种是显性感染;第五种是发病。 如果我们的猪群是以上前3种情况,你害怕吗?如果你的猪“酒量”大,你不用怕。但是如果是后边2种情况,比如特朗普感染新冠肺炎,3天出来了,而我们的李文亮医生等好多人去了天堂,这就是抗病力的问题、“酒量”的问题。道理很简单,战斗一旦打响,你的猪群战斗力如何?所以,我们养猪不单单是抗非瘟、抗病,不单单是消毒手段,猪的非特异性免疫力的提升也很关键。 看以下的例子,2016年7月23日15时许,北京八达岭野生动物园东北虎园内,发生一起老虎伤人事件,造成1死1伤。再看一则报道,2017年1月29日下午2点半左右,宁波雅戈尔动物园发生老虎咬人事件。一名游客在近距离逗老虎时被老虎咬入园内。下午5点时,该名游客抢救无效死亡。 如果病毒像老虎,碰见武松,武松能打死老虎。第一则报道中,老虎伤人,造成了一死一伤;第二则报道中老虎咬死了游客。我们能不能把我们的猪培养成“武松”?是有办法的,酒量是可以提升的。杀灭、阻断、“提升酒量”三管齐下,“正气存内,邪不可干”。 第五,道法术器在中国抗疫中的应用实践。 (一)新冠肺炎防控的启示 方向比努力重要,选择比技术重要! 原本年前我在西安有2次讲课,因为疫情原因去不了,大家都知道,当时西安因疫情封城,这就是方向问题。再看郑州,郑州封区。在上海,仅仅封了20平米的奶茶店。值得我们思考。 再举个早前的例子。案例1和案例2,武汉中心医院李文亮、江学庆、梅仲明、朱和平、刘励等5位医生,武昌医院党委副书记、院长刘智明感染新冠肺炎,当时使用了最好的医疗手段,结果人还是走了。随后发现,中西医结合进行治疗(案例3),几乎没有死亡。说明方法变了。 再看民间的做法。案例4,武汉的曹丽蓉医生在家隔离转阴;案例5,一位胡女士家中隔离14天自愈。在家吃好喝好休息好,就是提升了免疫力。 再看浙江因新冠肺炎疫情死亡1例(案例6),李兰娟院士总结出一套治疗方案:“四抗二平衡”。“四抗”指抗病毒、抗休克、抗低氧血症以及多器官功能衰竭、抗继发感染,“二平衡”则为水电解酸碱平衡与微生态平衡。 大家知道,使用微生态制剂、发酵饲料有助于抗非瘟,但仅仅使用这些,不一定能抵抗非瘟。防控非瘟,不是选择工具的问题。 总结:没有对比,就没有伤害。 案例1、案例2:“抗生素+抗病毒+激素+干扰素+ECMO”的西医体系,形成了免疫风暴。 案例3,中西医对比研究,中医效果更佳(中:西分组对比治疗死亡数为0:113)。 案例4、案例5:民间体系“信心+鸡汤+中草药”,主流媒体报道成功自愈典型。 案例6:“中医+西医+抗病营养+护理”集成式系统防控体系,是官方系统抗疫典型。 猪群也好、人群也好,如果把信心、抗病营养、中草药、护理这些方案往前置,信心有了,抗病营养上来了,管理细节做到了,护理跟上了,还发病不发病?发病率还高不高?这是我们要思考的问题。 (二)非瘟防控中的“道法术器” 案例1,迭代升级中的扬翔铁桶模式。 扬翔提出来铁桶防非,切断、切断、再切断,消毒、消毒、再消毒,非瘟来了,扬翔硬核抗非,代价很大。2020年8月9日,扬翔的主管表示,唯一只能做好“切断”工作。2021年4月,高远飞先生在会议上提出如何务实防非、精细养猪。他说环境条件好了,它(猪)不得病,长得顺畅。良好的营养对提升猪的抵抗力、对猪的免疫力也是有好处的。防非重点考虑环境、营养、管理细节,当然也没有放松阻断,但更务实。 案例2,另辟蹊径,生态养猪(奇昌模式)。 使用了发酵液、有机酸和部分发酵中药。 案例3,系统控制五平衡技术(河南优加)。 该企业在2018年8月3日前的母猪存栏量1000头,2个小猪场,非瘟之后,母猪存栏量2万多头,实现了27倍增长。他是怎么防控非瘟的? 第一,心存敬畏,相信相信的力量,尊重老师。术业有专攻,专家在一定的领域钻研很深,所以要相信相信的力量。 第二,全员持股,员工责任心强,有担当。 第三,外防输入、内防扩散。外防输入,水、料、环境三位一体酸化阻断;内防扩散,得益于五平衡技术。一是生态平衡,酸化环境,采取外镀膜技术,在内部电解质酸碱平衡、电解质酸碱平衡等方面,采取内镀膜技术。河南优加采取的是不锈钢管内外镀膜,如果外镀膜、里边不镀膜,叫镀锌管,如果连镀膜都没有,那叫铁管,猪舍里湿度大,容易被腐蚀生锈。总之,采取生态平衡(酸化环境)、营养平衡、电解质酸碱平衡、微生态平衡、脂肪酸平衡,通过这五平衡技术来提升猪群的战斗力。 源于以下4个尊重:对专家尊重,对猪“尊重”,对员工尊重,对病毒“尊重”,这个企业把猪养得还行。 他的做法,并非漠视“生物安全”,反而更重视生物安全。举个例子,消毒的过程中人员进出场的生物安全,有的猪场员工、专家进场前要在外边待上2天。试想,人的胃酸pH值在2.78~3.5之间,非瘟病毒能过你的胃酸吗?他的猪场则要求,第一,当天几个小时内消毒、洗澡就可以进场,手机只拿手机卡,因为手机消毒烘上半小时甚至50分钟,手机表面温度六十七度,里边是凉的,烘不透,可能存在生物安全风险。第二,口腔有隐患怎么办?安排喝2两山西陈醋,醋的pH值在2.6~2.8,喝上15~20分钟,即使有病毒恐怕也活不了。第三,鼻腔、耳朵,用酒精棉球擦一擦。如果耳朵里存点病毒,在场外边住2天也枉然,消毒细节很关键。 这些猪场靠什么活下来? 第一,环境友好:酸性环境、靶向消毒。 猪场消毒尤其是带猪消毒,用的消毒剂一定是靶向的,要对猪有保护作用,对皮肤没有损伤,对空气质量有提升,能降低湿度,杀灭有害菌,保护有益菌,甚至要进行培养。有些人说饮水里加酸不够,加了300毫升84消毒液,猪能受得了吗?黏膜能不被损伤吗?把有益菌也都杀掉了。 表1 各类病原菌在体外环境适宜生存的pH值
非瘟病毒在体外环境适宜生存的pH值在3.9~11.5之间(表1)。pH值在4以下的时候,除了轮状病毒,其他如非瘟病毒、猪繁殖与呼吸综合征病毒等病毒、细菌基本都不适合生长和繁殖。可见,环境很重要。非瘟病毒对环境的适应能力不是那么强,如果从对环境的适应能力上,对非瘟病毒的生存要素进行控制,可能事半功倍。这也是猪场采取酸性干粉消毒剂消毒的机理。 对于“拔牙”,有成功,也有的“拔牙”拔没了,“拔呀拔,拔掉了满口牙”。“拔牙”有“拔牙”的智慧。在“拔牙”的同时,还要修牙、护牙。打个比方,我们自己的牙有问题,要找出坏牙的原因,是不是生活习惯问题?如果是,那么在拔牙的同时,还要去刷牙,有龋齿的,除了补牙,还可以给牙加一层保护膜,改掉吃糖的饮食习惯等。 所以,在检测“拔牙”的同时,环境、营养和管理要跟上。猪群“拔牙”时,其他猪群静默。请问,新冠肺炎患者到了医院,如果缺乏医生护士的护理,这些患者的死亡率会是多少?由此,静默处理,我感觉从逻辑上可能有问题。 “瘟疫始于大雪,发于冬至,生于小寒,长于大寒,盛于立春,弱于雨水,衰于惊蛰,完于春分,灭于清明……”从冬到春,环境不适应了,瘟疫就没了。 看一个猪场的例子,一方面在“拔牙”,一方面使用液体消毒剂在消毒,舍内湿度大,氨气严重超标,这种情况下一边“拔牙”,一边继续“坏牙”,“拔牙”拔得掉吗? 第二,管理精细:全员持股、责任落地。 案例:拨乱反正有前途。一个小猪场,在饲料中拌药加了4000多块钱添加剂了,我随身带着空气质量检测仪,检测发现氨气70。通过温度控制,干粉营养性环境改良剂喷粉,肥猪(100多公斤)采食量提高了32.2%。 我国95%以上的猪场,冬天舍内氨气严重超标。当猪舍氨气浓度在10ppm以下时,猪群正常;10~15ppm的氨气浓度,会明显降低动物的应激抵抗能力;当猪舍氨气浓度超过30ppm时,会影响猪只增重、生长和健康;当达到50ppm的时候,会引起肺炎、痉挛;当达到65ppm时,开始出现呼吸道疾病;当氨气浓度达到75ppm时,开始出现萎缩性鼻炎,并且随着氨气浓度升高,两者发病率急剧上升。 很多大型猪场,不关注环境控制。猪群发生呼吸道疾病怎么办?应该先从消化上解决问题,降低环境湿度,开窗通风,使用干粉酸性消毒剂吸附,降低舍内氨气浓度。就像人类一样,如果在一个密闭的会议室里,有人抽烟,导致出现咳嗽,此时,光服用咽喉片,不排出室内的烟,肯定是不行的。三管齐下(消化吸收、空气质量改善、咽喉片),方为上策。 年前西安封城,郑州封区,上海静安区封的是奶茶店,此举还引来疑问,当地为什么有底气做出如此云淡风轻的处理?类比养猪行业,封场VS分区管控VS个体镀膜。很多猪场采取了对周边几公里进行处理和消毒,从铁桶计划转变到务实防非,还有浙江大学余旭平教授倡导分区管理,还有个体镀膜,都能防控非瘟,成本不一样。 第三,免疫营养:维持、生产、免疫。 营养分为维持需要、生产需要和免疫需要。大部分饲料只能解决维持和生产需要,生产也未必高水平,免疫营养(抗病营养)需要更高的维生素、氨基酸、微量元素等,还有一些其他添加剂的使用,要在高水平生产的基础上提升免疫营养。在猪价低的时候,朋友们更不应该降本,而是应该增效,增效其实就是降本了。 我国的饲料,尤其是母猪料,只有合格的母猪料,没有好用的母猪料。 气温在18℃的情况下,哺乳期母猪的采食量是七八公斤,在29℃以上的时候采食量降低至4公斤。我们可以看一下,美国7—9月气温在13~23℃,猪的采食量不用考虑,没太大问题;丹麦7—9月气温在13~20℃,不用强制通风,开窗,猪舍内温度就在20℃左右,猪的采食量也高。我们引种后,引入了欧美的营养标准、管理流程,但没有把他们的环境引过来。在非瘟发生前,我国PSY(每头母猪每年能提供的断奶仔猪头数)在17左右,美国25,丹麦32。我国7—9月气温在26~38℃,美国在13~23℃,丹麦在13~20℃。哺乳母猪的采食量,我国平均4~5公斤,美国7~8公斤,丹麦能吃到10公斤。如果一头母猪本来要带12~14头小猪,要吃8~9公斤,结果只吃了4~5公斤,显然,营养跟不上!怎么办?因地制宜,根据猪场实际设计营养体系。根据“道法术器”的智慧,将营养、管理、环境、品种等统一协调,不能照搬。 我国的猪场现状是什么样? 我国猪场的猪群75%基本处于亚健康状态。 案例1,南阳某8000头母猪场,当时死亡率80%,发病率100%。母猪乳腺发育很差,没有奶水或有点劣质奶,小猪没吃没喝怎么活?显然是管理和营养出了问题,对着疾病猛干,能解决吗? 我们再看湖北某20000头母猪的猪场,母猪乳腺没有发育。
案例3,南阳某400母猪群的猪场,死亡很多。乳腺没发育,母猪便秘严重,小猪没吃没喝怎么活下来? 案例4,安徽某存栏4000头母猪猪场,检测发情率65%,母猪卵泡发育不良。还有河南某存栏12000头母猪猪场、河南某存栏28000头母猪猪场、黑龙江某20000头母猪猪场。不要盯着仔猪腹泻、蓝耳病,先看母猪的乳腺发育怎么样?没发育好,有什么能力正常繁殖、正常抗病?以上案例可以说是我国猪场现状的缩影,是普遍现象。 以上案例说明我国营养、饲养管理、疾病防控三界没有有效解决问题。 我国母猪便秘率多为20%~35%,有的场高达60%~80%;泪斑高达90%以上;背部出血到达80%以上。请问你的营养是怎么做的?饲料是怎么吃的?饲喂细节是怎么做的?先把这看得见的搞好了再说,把这搞好了就是效益,不要仅仅盯住传染病。 第六,免疫平衡构建与健康猪群评价方法。 非洲猪瘟死亡率高,无疫苗可以防,无药物可治。怎么办?预防第一头猪发病至关重要,因而若外部生物安全偶有漏洞,猪群综合免疫力就异常关键了。保持猪群自身免疫平衡状态是猪群安全的基石,也是打胜非瘟防控持久战的根本。 什么是生物安全?很多人一谈到生物安全,就是消毒、再消毒,难道非特性免疫力不是生物安全吗?比如说,你是1斤的酒量,喝2两,你不安全吗?只是漱漱口;你就1两的酒量,喝2两,你难道安全吗?难道酒量不是安全的一分子吗?生物安全本身没有精准的概念,我认为,生物安全等于生物隔离+非特异性免疫力+特异性免疫力。生物隔离什么意思?就是控制传染源,切断传播途径,叫病毒和猪不见面。一旦见面,非瘟没有疫苗,非特异性免疫力发挥作用。基础免疫,是环境、营养和管理;特异性免疫,就是基础传染病的控制。当你的概念里,生物安全就是消毒阻断的时候,你的猪肯定养不好,因为忽略了非特异性免疫力和特异性免疫力的提升。 德国病理学家、法国医学家波舍尔教授(Klaus Puschel)解剖了汉堡44具新冠肺炎死者尸体后得出结论,他没有发现任何一个纯粹死于新冠病毒者,都是众多疾病加上新冠病毒共同促成了患者的死亡。换言之,一个人感染上病毒后,他自身原本就携带的各种基础病,决定了病情发展。 很多人说猪死于非瘟,如果没有基础病,仅仅非瘟感染恐怕没有那么严重,基础病的控制还是重中之重。 健康评价举例:通过母猪临床和实验室指标评估母猪料质量。 就像人一样,口腔溃疡,就是吃饭没吃好,作息不规律,蔬菜没吃好,人得了口腔溃疡怎么办?那就吃点复合维生素B,多吃点青菜。 目前我国大部分母猪的血红蛋白含量在50~90之间,正常应该在110~150,母猪严重贫血,没有气血,哪有能力正常繁殖?抗病力哪里来? 再举一个狂犬病的对比印证例子。狂犬病怎么感染的?咬伤头面部的发病率为40%~80%,咬伤手和臂部为15%~40%。咬伤后迅速彻底清洗者的发病机会较少。病毒主要通过咬伤处传播,也可由带病毒犬的唾液,经各种伤口和抓伤、舔伤的黏膜和皮肤入侵,少数可在宰杀病犬、剥皮、切割等过程中被感染。狗咬着你的手,咬伤了,你得去打疫苗,如果你的手没被咬伤,疯狗的血和唾液抹到你的手臂上,你有问题吗?朋友们都会讲没问题,因为皮肤是完整的,黏膜是完整的。 肠道与免疫,68%的免疫细胞在肠道,当肠道便秘、腹泻、黏膜脱落,微生态不平衡,抗病力弱了,抗体就少了。正常的肠道被损伤了,免疫细胞不受损伤吗?68%的免疫细胞产生80%的抗体,承担80%的免疫任务。现在有人用过硫酸氢钾给猪饮水,这不是在保猪,而是在毁猪,猪的肠道如果受损伤,正常的微生物会受损伤,从这个角度说,猪的免疫力何在? 那么,猪群抗病力怎么评估?可以从更新率、背部出血、泪斑、肢蹄、便秘、产程、初生重、发情率,还有血红蛋白含量等多方面进行评分。 不要等你的猪出事了,你说运气差、感染了。就像学生考大学,通知书下来了,你说你没考好。实际上你从小学、初中、高中时的分数就决定了,你会不会是清华大学的学生。中学、小学为什么天天考?三天一小考、一星期一中考、一个月一大考。你对猪群进行评价了吗?它的抗病力怎么样?假如说我们去西藏,经过检测身体没问题,上西藏能回不来吗?所以回得来回不来,提前是可以评价的。猪群也要进行健康评价。全国的猪场都在解决病毒的问题,却忽略了看看猪群的健康状况能不能顶得住,这就是前面我讲的当病毒来了,病毒被清除、隐性感染和无症状感染的猪占多大比例,如果这个比例大又慌什么?所以,要下功夫提升你的猪群的健康度,关注最基础的环境、营养和管理,不要仅仅盯住传染病。 第七,提质稳产增效降本方略。 表2是2018年的数据,是不同情形下养猪成本的综合比较数据。当头均年提供商品猪出栏数在24.3头时,初生成本是161元;当出栏数在11.5头时,初生成本363元。降本,首先要增效,把猪养好,成本就降下来了。从猪嘴里抠粮食,这是极其错误的做法,豆粕贵了,豆粕不用了,鱼粉不加了,母猪奶水从哪来?母猪不能正常发情,即使发情了,产出的小猪也是弱仔,又没有奶水,小猪都死了,那才是成本高。 表2 不同情形下养殖成本综合比较 当时毛猪价格5.5元/斤,第一种养猪水平一头赚100多,第二种养猪水平基本保本,第三种养猪水平赔钱78元/头,第四种养猪水平赔大钱,赔265元/头。决定养殖效益的不一定是行情。 提高养猪生产成绩的策略。上市头数、肉猪均重、市场价格这几个因素都很重要。
引起仔猪腹泻最常见的原因。大家一般盯住传染性原因,包括病毒性、细菌性和原虫。非传染性原因,包括母猪方面,乳房水肿、子宫炎、乳房炎、无乳症或少乳,便秘、厌食,营养不平衡、骤然换料,母猪不洁,初生重太轻,霉菌毒素;仔猪方面,贫血、低血糖,没有吃到初乳,应激,寄养不当,诱食补饲不当等;环境方面,温度与湿度,贼风侵入,气候突然变化,卫生消毒等。
非传染性因素包括营养不平衡、饲养管理、环境不良等,导致仔猪轻度腹泻。如果这些因素不解除,再受到传染性因素即病原微生物感染,导致了更严重的腹泻,兽医检测到有病毒、有细菌,没盯住引起的原因,哪个专家来处理都失败,最后怎么成功的?春暖花开,或者换了饲养员,换了饲料,其实是因为环境改变了、饲养管理细节改变了、营养改变了,成功了,无非是正好某位专家赶上了那个时候。 我们要为行业创造价值,道在心里,天理之道,良知就是道。 2022三低三高战略: 低成本为王,效率! 低姿态求生,学习! 低利润预期,目标! 高风险防控,疫病! 高标准协同,资源! 高质量发展,创新! 0.99的365次方等于0.03,1.01的365次方等于37.78。提示我们,要有工匠精神,卡住每一个细节,才能养好猪。 养猪就是建平衡,环养管种是重点; 防疫就是筑体系,非特免疫铸防线; 肠道健康奠基础,应激管理猪君欢; 苍蝇不叮无缝蛋,轻松养猪乐翻天! 系统思维让我们活下来!对非洲猪瘟防控来说,需要系统思维,需要多角度的综合举措,在做好生物隔离防控的同时,更要做好适宜的环境控制、精准的抗病营养以及精细的饲养管理等工作。唯有如此,才能打赢非洲猪瘟狙击战,实现健康养猪,不管猪价高低都能立于不败之地。 丘吉尔说:“不要浪费一场危机。” 每当发生大事,随众起哄的多,静心思考的少;每逢遇到危机,盯着风险的多,看到机会的少;一场危机会让我们真实地感受到一个时代的结束,和另一个时代的开启。 完成一个没有难度的项目,对专业的选手来说是一种侮辱。佛渡有缘人,专业的人干专业的事。我们不用道理去征服别人,用行动和结果说话。
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