新场投产需要组建新的团队时优先从公司原有体系裂变成新的团队，组建出骨干人员，如果现有生产体系无法支持只能外招组建团队，尽量招聘与公司生产体系相对匹配人员，来源也尽量简单，避免各个生产体系背景都有，太复杂会增加新团队的磨合周期和难度。新团队组建后管理者要做好引导，给予足够的支持，尤其在沟通和管理方面做好协助工作。
责任编辑：王恩慧
主页 > 技术 > 猪场管理 > 新场投产，新团队怎么建设？
主页 > 技术 > 猪场管理 > 新场投产，新团队怎么建设？
作者：PIC中国来源：猪e网时间：2024-04-29 10:32点击:次
|
新场投产需要组建新的团队时优先从公司原有体系裂变成新的团队，组建出骨干人员，如果现有生产体系无法支持只能外招组建团队，尽量招聘与公司生产体系相对匹配人员，来源也尽量简单，避免各个生产体系背景都有，太复杂会增加新团队的磨合周期和难度。新团队组建后管理者要做好引导，给予足够的支持，尤其在沟通和管理方面做好协助工作。
责任编辑：王恩慧 |
| 猪病防治 | 猪病解析 传染病 呼吸道病 寄生虫病 繁殖疾病 兽药常识 消化道病 猪病大全 |
| 猪群保健 | 保健方略 疫苗免疫 添加剂进展 中兽药进展 |
| 锥嗡茄?/strong> | 公猪饲养 空怀母猪 妊娠母猪 哺乳母猪 乳猪/仔猪 保育猪 育肥猪后备猪 |
| 遗传育种 | 品种图谱 引种指南 人工授精 品种介绍 遗传育种 |
| 猪病图谱 | 细菌病 病毒病 繁殖病 营养代谢病中毒病外科病内科病寄生虫病猪解剖学 |
公猪的科学饲喂程序
仔猪出生后的管理要点
仔猪断奶后消瘦应采取哪些措施增肥？
母猪难产原因有哪些？
