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养猪户降低养猪的成本看法,也许对您有用!

作者:佚名来源:至诚财经网时间:2016-09-13 15:34点击:

  信息时代,网络时代,养猪行情千变万化,疾病变化无常,环保打压下,很多猪场都很无奈,近日微信猪友上传视频福建,两广(广东,广西)环保打压下清拆猪场行动(又如鬼仔进村)浩浩荡荡,场面悲壮惨烈。内忧外患之际,要突破重围,环保压力下着实让人头痛。思考猪价低迷的原因,我们会发现,我国的生猪市场就这么大,饲料企业纷纷加入扩张,又如众人争过独木桥,碰得头破血流,面对现时行情市场,外行人纷外眼红,市场就这么大,猪价起落也属正常市场逻辑。

  小散之户面对未来高投入高风险低利润行情?如何:降低养猪成本?从管理的层面出发,给大家提四个建议:多生、少死、快长、严控。

  多生是什么概念呢?(当然是多仔多福),也就是考虑在提高母猪的生产效率上下功,首要任务就是从母猪产仔入手,做好产前产后消炎及保健措施,顺利通过断奶及时发情配上种,减少母猪空怀期,提高断奶率,提升母猪年产仔生产率。

  少死,先从母猪防疫做起,做好伪狂,细小,乙脑防控减少死胎发生。加强母猪产后前三天管理防止母猪压死仔猪,做好保温及仔猪疾痢措施预防下痢呵死。简单一句千方百计提高成活率。

  快长,就是保证猪只全程健康,减少发病率缩短出栏生猪的生长天数,如果提高饲料报酬,提高猪只采食量,采食量好每头猪成本就自然降低。

  严控,严控前提下就是做好防疫(疫苗)接种,加强各方位生产管理,控制疾病的防治,重防严治思想,对变季节变换日常天气变化情况一一加以防控,从而达到控制成本及疾病的损失,提高经济效益的目的。

  第一个因素是种猪,因为种猪决定了能否多生、快长,在成本控制中起了基础性作用。论坛中有不少养猪户买种猪喜欢比价格,比品种而选择内三,但是大家要明白一点,买种猪是买种猪基因,种猪基因就是价值,不同的种猪有不同的基因,也就有不同的价值。选种猪要(考虑技术问题及设备之外还要考虑附近市场需求)

  第二个因素是饲料营养因素,饲料营养因素通常有两个方面。首先从饲料的成本来看,饲料的配方以玉米、小麦,豆粕为主,不少老养殖户个人感观因素,选择水份低点的玉米,以麸皮为主在配方上减少豆粕分量,造成眼观饲料成本低养殖过程代价高。在营养这一块来说,养殖户要考虑首先原材料新鲜及比例的搭配,缩短养殖周期。

  第三是管理因素,管理直接关系到人的积极性能不能得到充分发挥,各种生产要素能不能得到合理的按排和增值,作为小散的我,力求事事亲力亲为(力不到不为财)做到精细化,抓一线工作不能有半点懒惰思想。

  第四是猪场信息化,21世纪就是一个信息社会,只有信息化才能科学化,没有信息化谈不上科学化。举例来说,你到底清不清楚你这批猪吃了多少料,料肉比约是几多,现阶段生猪行情价格走势波动,清不清楚现阶段每一种原料的价格,这些都是信息化带来的确彻的效益。

  第五个因素最关键,就是人的因素,在猪场运作当中有两个关键因素,第一个是物的因素,第二个是人的因素。物的因素是固定体,所为树移死,人移活,我认为人的因素更为重要,因为人具有主观能动性,比如,你将青饲料搭配转换到育肥猪身上,这样消化系统上去了但生长肉增重率降下了就得不偿失。如果将青饲料转换到母猪饲喂上,营养、肠胃、生产上各个环节都得到有效的补充,那就将产品进行增值了。

  因今年养猪是黄金年,为了多挣点钱任性得瑟下努力争取做到最好,所以近来实在太忙,今天暂扯谈说的到这里,希望大家多点从管理上去思考,转变传统管理思维如何向现代市场管理需求转变,共谋养猪大计。

责任编辑:牛海利  

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