提高养猪场经济效益从抓繁殖猪群管理开始

　　母猪繁殖力是养猪生产效益和经济效益的一项重要指标，又是高度变异的性状。因此，抓繁殖猪群管理，是生产管理中的重中之重，也是当前提高猪场经济效益的关键所在。笔者就本人两次到美国猪场考察的体会为基础并结合多年的养猪生产管理实践谈点浅见，以飨读者。

　　1科学选择种猪，不能一味地追求种猪的健美体型

　　作为育种场，首先要制定科学的育种方案。再根据育种方案制定适合自己猪群特点的《场内选种规程》，明确自己培育种猪的类型，是作父系，还是作母系。然后根据目标持久系统地进行定向培育，并制定生产指标等级标准，把合乎目标的、等级高的留下作种用，以不断地提高和改良种猪群。考虑到提高猪群繁殖性能水平，在选择繁殖力高的品种或品系作母本的前提下，以下几个性状可供参考：

　　(1)以改进生长速度、繁殖力和群体整齐度为重点，兼顾体型外貌，特别是四肢的结实度。

　　(2)选择指标为目标体重日龄、背膘厚、胎产活仔和离奶至配种间隔。

　　(3)达lOOkg体重日龄l60d、背膘厚♂1．20cm及♀l．30cm、胎产活仔9．5头、离奶至配种间隔25天。

　　(4)要求腮小无坠肉，臀部不过度丰满，腹线微弧状而不紧收，体质微疏松而不过分紧凑。体长1lOcm以上、臀宽28cm以上。

　　(5)正确处理选种和定向培育的关系。选种是基础，定向培育是关键。离开了定向培育，选种工作就成了消极地等待上帝的恩赐。这一理论既是对自然和人类实践的客观总结，也完全符合辨证唯物主义关于内因与外因相互转化的对立统一原则。

　　2建立合理、健康的猪群胎次结构

　　(1)要使胎次分布达到最佳，需要使主动和被动淘汰最佳化。淘汰母猪主要原因有：

　　①繁殖障碍：需要反复配种才能受胎，不发情，未能分娩，窝产仔数少，母性差等等；

　　②运动障碍：躯体结构有问题，肢蹄疾患，骨软骨病，受到伤害；

　　③退行性变：极端体况，疾病，流产，泌乳障碍；

　　④遗传改良速度加快。

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