每日一问：在非洲猪瘟的大背景下，不管是饲料厂还是猪场，会不会出现生物安全防控过度的风险？

每日一问：在非洲猪瘟的大背景下，不管是饲料厂还是猪场，会不会出现生物安全防控过度的风险？如果是有这种风险的话，主要是在哪些方面会出现防控过度？应该如何去平衡生物安全防控？

PIC亚太区健康保障总监姚建聪：在2018年非洲猪瘟刚刚进入我国的时候，因为我们对非洲猪瘟病毒的特性认识不充分，对生物安全的理解不全面，所以出现了做得不足和做得过度的情况。

全面的生物安全体系，要对关键的风险因素给予全面、平衡的考量和管控。千里之堤，溃于蚁穴。哪一个环节都不能掉链子，掉链子的一环很可能造成功亏一篑。哪些做得不足呢？

比如，第一，很多企业到现在还没有种猪引进的隔离舍，我们要求种猪隔离舍至少要距主区300米以上，超过1000米最好。PIC的经验是，务必要有种猪隔离舍，这是关系猪场生死存亡的生命线，怎么样强调都不为过。第二，很多企业在选址的时候，没有作出科学的决定。选址选得不好，别人去哪儿养猪，他就跟着去哪儿，一是不道德，给别人造成了风险，二是对自己也不利。所以，选址时要进行充分科学地考虑，以及持续地进行评估。第三，没有科学合理地配置出猪设施。猪场外的车辆长驱直入直接进场，会带来很大的风险。第四，很多企业不具备对车辆进行清洗、干燥和烘干的条件，或者有这些条件，但是缺乏对洗消流程及温度等的监测、审计，认为有流程做了就行，做得怎么样不管不理也不知道。

当然，类似问题还有很多，总体来说执行不到位是主要的问题。

生物安全做得过度的情况，也是有的。比如，第一，很多企业要求员工进场的时候泡消毒水，这就是一种胡闹的行为，不关心员工个人健康。我个人对这种做法是坚决反对和抵制的，同时，也呼吁行业尽快取消这些不合理的要求和做法。第二，有的企业要求员工隔离7天才能进场。我认为这是反应过度了，极大地降低了员工的工作效率，还有可能因为这些不合理的要求导致员工离职率高。

PIC新版饲料生物安全评估规程的建议是合理有效的，也是非常简单的。然而，往往简单的东西通常也是最困难的，需要参与者有良好的生物安全理念、职业道德操守和责任感，才能落实到位。简单的程序，确切的落实，往往会收到事半功倍的效果。(猪易公开课)

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责任编辑：冯赛