高手告诉你解决猪发烧41°的方法

　　看病：猪发烧41°，大家都会注射退烧药+抗生素，一针好了，如果是高手，会再打一针抗生素巩固疗效，如果是普通兽医就不管了。过2天此猪反弹高烧，普通兽医还是都会注射退烧药+抗生素，如果连续几针不好才会提出单独伺候，如果是高手会直接提出单独伺候，注射退烧药+抗生素，饲料拌湿放药，让病猪休息好，吃好，一般情况下这种猪不会死。如果当兽医不结合养，很难当好兽医，结合养，会起到事半功倍的效果。设计猪栏：必须听取技术员与饲养员的意见，让猪少生病，员工方便工作，再就是多听取同行的意见，多做实验，让技术员和饲养员选择一款最适合的猪栏。普通人就是凭借自己的感觉设计猪栏，基本上不做实验直接批量建设。其实设计猪栏是一个猪场最需要技术的地方，它要求最优秀的技术员与饲养员的经验，切不可凭感觉拍脑袋来搞设计。

　　决策：必须明白，价格是由供需来决定的。供给非常容易查，国家每个月都会公布能繁殖母猪数，它决定了11个月后的供给，在加上趋势惯性，可以大概推理出1年半左右的供给。需求是基本上不变的，上半年供需平衡大概在4700万头能繁殖母猪提供的商品猪，当母猪大于4700万时是买方市场，当母猪小于4700万头时是卖方市场。下半年的供需平衡点大概在4800万头能繁殖母猪提供的商品猪，而国家画出的警戒线为4800万头能繁殖母猪，这些数据必须知道。所以，一般情况下高手的决策可以提前1年半安排下去。决策的这些东西都是我独创的，我在论坛里从没发现第二个人有此鲜明的数据及理论，我是在网上及书本上学习其它知识归纳总结出来的。2014年初，当时我看到国家公布的能繁殖母猪数突破4700万头，而且当时大家都亏本严重，几乎没人敢增加后备母猪，我判断2015年上半年猪价还是会低，下半年猪价会好转有利可图。于是我就把所有的积蓄15万拿出来，再借款30万，租了一个猪场，上了50头后备母猪，2015年8月10日卖第一头猪，9.7元每斤，当年到手利润42万，2016年到现在已经到手利润40万，争取全年利润80万，明年利润80万，后年利润40万，并且与后年年前关闭猪场，完成人生的一个猪周期。

　　猪周期：周期形成的条件有三个，1是没有政府的强力干预，2是生产产品需要一个完整的生产时间，农业产品就是典型的代表，所以才有那么多的猪周期，姜你军，蒜你狠，3是生产集中化。所以可以推断在未来，猪周期会一直存在，而且会不断强化。前几年网上一直流传，猪周期淡化，养猪低利润，新常态，当时我坚信不是这样的，而且有理论有数据的支持，才投下了人生的第一个“赌注”，说赌注是不切记的，赌博：不可预见未来的结果，典型的代表是扔骰子赌大小。投资：可以预见未来的结果。没有理论和数据的支持，我敢这样做？

　　管理：管理就简单了，向红军学习就可以了，他们的管理是非常棒的，是毛主席的智慧结晶，把他拿过来用就是了！当然要与时俱进，同时把华为的那套学来，研究《华为基本法》，学会合作，学会共享。

　　讲的太多，不想讲了。反正也没几个人相信。

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