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实用!从场长到饲养员,猪场11个岗位绩效考核关键指标

作者:佚名来源:猪e网时间:2016-04-18 10:44点击:

  

  猪场绩效考核是提高养猪生产水平、提高猪场员工的生产积极性的关键措施,往往决定了猪场效益的好坏。以下为800头生产母猪猪场绩效考核方案,供大家参考。

  一、技术部场长

  1、每销售一头合格猪5元

  2、按800头生产母猪计算,全年产合格仔猪数17600头,保育出栏16720头,育肥猪出栏16385头,每多一头奖100元,每少一头罚20元

  3、保育猪上市成本控制在400元,每头奖2元

  4、育肥猪上市成本控制在1420元(200斤),每头奖5元

  5、全年人员流动控制在90%以内(指可用之人),奖500元

  6、每月必须一次饲养管理培训。每次80元,无培训罚100元每次 。

  二、生产主管

  1、 按销售20头猪/头母猪计算基数,每多调出一头奖50元,少调出一头罚10元。

  2、种猪死亡率0.3 % /月,母猪少死亡一头奖100元,多死亡一头罚100元。

  3、每月必须两次技术培训。每次60元,无培训罚120元每次

  4、保育猪上市成本控制在400元,每头奖0.4元

  5、育肥猪上市成本控制在1420元(200斤),每头奖0.8元

  三、主配

  1、按产健康仔猪数×1.4元计算,每窝产健仔10头。每多产一头奖15元,每少产一头罚10元。

  2、配准率:达到88%(经产)93%(后备)。每多配准一窝奖10元,每少配准一窝罚10元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数*100%】

  3、种猪死亡率0.3%/月,母猪少死亡一头奖100元,多死亡一头罚100元。

  4、空怀猪上产床罚100元/头

  5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元,奖10%

  6、每月必须两次饲养管理培训。每次40元,无培训罚100元每次 。

  四、副配

  1、按产健康仔猪数×1元计算,每窝产健仔10头。每多产一头奖10元,每少产一头罚5元。

  2、配准率:达到88%(经产)93%(后备)。每多配准一窝奖10元,每少配准一窝罚5元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数*100%】

  3、种猪死亡率0.3 % /月,母猪少死亡一头奖100元,多死亡一头罚100元

  4、空怀猪上产床罚50元/头

  5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元,奖10%。

  6、负责饲养公猪,服从组长的安排,完成公司下达的各项工作任务,把栏舍内各栏舍外环境做好,每月奖100元。(决定权在组长)

  五、妊娠舍饲养员

  1、饲养一头母猪每月2元,(按每月平均饲养数算)

  2、伤残超出淘汰率一头罚30元,死亡一头罚30元,本批无死亡奖100元

  3、配种分娩率,经产母猪达88%,后备母猪达90%。高出1个点每多分娩1窝奖10元,少分娩1窝罚10元

  4、上床分娩一窝2元

  5、活产健仔数每头0.5元(出生重1.4公斤)

  6、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元,奖10%

  7、每上产床不合格1头罚10元

  8、服从组长的安排,完成公司下达的各项工作任务,把栏舍内各栏舍外环境做好,每月奖100元。(决定权在组长)

  六、分娩舍组长

  1、调出断奶猪标准28天为7公斤,25天为6.5公斤,21天为6公斤 ;一头标准仔猪1.3元。超出标准重超重1公斤0.5元

  2、批次死淘率4%,少死淘一头奖5元,多一头罚5元

  3、种猪死亡率0.3 % /月,母猪少死亡一头种母猪奖100元,多死亡一头罚100元

  4、断奶后10天发情配种率90%,每提高1%奖10元,每降低1%罚5元

  5、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器,按转出仔猪数计算含不合格)5元/头,奖10%

  6、每月必须两次饲养管理培训。每次50元,无培训罚100元每次。

  七、分娩舍饲养员

  1、饲养一头母猪每月2元,(按每月平均饲养数算)

  2、出生一头活仔0.6元

  3、调出断奶猪标准28天为7公斤,25天为6.5公斤,21天为6公斤 ,转出一头合格猪2.5元。超出标准重超重1公斤0.5元

  4、转栏合格率96%,超出部分奖15元/头,低于96%每少转一头罚10元

  5、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器,按转出仔猪数计算含不合格)5元/头,奖10%

  6、断奶后由怀孕舍人员考核, 断奶后10天发情配种率90%,每提高1%奖15元,每降低1%罚7元

  7、教槽料平均2.0kg/头(按转出仔猪头数算),多与少按料价的10%奖罚,发现有饲料浪费现象罚20元/次

  8、批次死淘率6%,少死淘一头奖10元,多一头罚10元

  9、种猪死亡率0.3% /月,母猪少死亡一头种母猪奖100元,多死亡一头罚100元

  10、服从组长的安排,完成公司下达的各项工作任务,把栏舍内各栏舍外环境做好,每月奖100元(决定权在组长)

  八、保育生长育肥舍组长

  1、每销售1头合格猪1.5元。(100-105公斤及仔猪的销售)

  2、料肉比:按每批猪料肉比加权平均计算,料肉比(7~105公斤)低于2.65,每节约1公斤饲料奖励0.2元;110公斤以上低于2.7:1,每节约1公斤饲料奖励0.2元

  3、全群批次死淘率6%,少死淘一头奖80元,多死淘一头罚40元

  4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等,按转出猪数含不合格)10元/头,奖10%

  5、每月必须两次饲养管理培训。每次40元,无培训罚100元每次

  九、 保育舍饲养员

  1、每转出1头合格保育猪1.7元(20公斤)超重1公斤0.3元

  2、批次死淘率3%,少死淘一头奖15元,多死淘一头罚15元

  3、料肉比:按每批猪料肉比加权平均计算,料肉比(7~15公斤)低于1.6,每节约1公斤饲料奖励0.2元;料肉比(7~15公斤)高于1.6,每超耗1公斤饲料罚0.1元。超过15kg-20公斤料肉比按1.7。超出20-25公斤料肉比按1.8

  4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等,按转出猪数含不合格)2元/头,奖10%

  5、服从组长的安排,完成公司下达的各项工作任务,把栏舍内各栏舍外环境做好,每月奖100元(决定权在组长)

  十、生长舍饲养员

  1、转出合格生长猪一头2.2元

  2、批次死淘率1.5 %,少死淘一头奖20元,多死淘一头罚10元;

  3、料肉比:按每批猪料肉比加权平均计算,料肉比(17~50公斤)低于2.3,每节约1公斤饲料奖励0.2元;每超耗1公斤饲料罚0.1元。

  4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等,按转出猪数含不合格)2元/头,奖10%。

  5、服从组长的安排,完成公司下达的各项工作任务,把栏舍内各栏舍外环境做好,每月奖100元。(决定权在组长)

  十一、育肥舍饲养员

  1、每销售1头合格育肥猪8元(50~105公斤)超重1公斤0.2元。

  2、批次死淘率2%,少死淘一头奖30元,多死淘一头罚20元。

  3、料肉比:按每批猪料肉比加权平均计算,料肉比(50~105公斤)低于3.0,每节约1公斤饲料奖励0.2元;料肉比(17~105公斤)高于3.0,每超耗1公斤饲料罚0.1元。

  4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等,按转出猪数含不合格)4元/头,奖10%元。

  5、服从组长的安排,完成公司下达的各项工作任务,把栏舍内各栏舍外环境做好,每月奖100元。(决定权在组长)(注:以上考核条款适用于满负荷生产时,如有不合理的情况再进行修正)

责任编辑:王妍琪  

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