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如何控制猪场成本

作者:佚名来源:猪场动力网时间:2015-06-24 08:35点击:

  降成本的几个方法


  1、直接砍成本。多投入不一定多产出。

  2、增加投入,降低成本。该投的一定要投!

  (必须:收入≥支出)

  同时还分享了牧原在降成本方面的经验,比如:在公司内部,对养同样猪的饲养员,把所有投入:饲料、药品、工资、水电煤等都算成钱,比比差距,找找原因,想想解决办法,看如何降低成本。

  例如:出栏一头猪:牧原股份用水量1.3吨/头

  浙江某场用水量20吨/头

  2) 与同行比、与老外比,找到自己的差距,找解决办法。

  最后他总结说道“把养同样多、同一类猪的不同饲养员的所有数据(用料、药品、水、电等)记录下来;把不同饲养员的数据按不变成本进行核算,然后比较他们的成本;对成本高的处罚,对成本低的进行奖励。

  并且分享了牧原的几种好方法,他觉得饲料成本占养猪成本的65%---75%,饲料中“油水”最大,应该先从饲料下手。可以根据原料价格调整配方,建议中大猪用低蛋白、低价日粮,拉长出栏日龄,直接降低成本。还可以从猪病方面进行控制,控制疫苗的成本,最有意思的是他提到,几乎每家猪场都在打的圆环病毒疫苗,有些猪场也可以不打。他指出:“没有一种抗生素可以防住病毒,没有一种细菌可以抗住所有抗生素,但关键是不能买假药”。

  听完田方平老师的课小编也是收获颇多啊,小编温馨提醒大家,降低猪场各类成本,实际上就是帮助猪场盈利,而一切不以盈利为目标的猪场都是耍流氓哦。

责任编辑:宋美丽  

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