生产指标绩效考核方案

一、生产指标

　　1. 配种妊娠舍\人工授精站生产指标

　　（1）配种分娩率80%。（2）胎均活产仔数9.5头(核心线9头)。

　　2. 产房保育舍生产指标

　　（1）哺乳保育期成活率85%。（2）转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤。

　　3.生长育成（肥）舍生产指标

　　（1）生长育成（肥）期成活率96%。（2）出栏重16周龄（112日龄）50公斤，23周龄（161日龄）90公斤。

二、考核奖罚办法

　　1.配种妊娠舍\人工授精站

　　（1）分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50元。（2）胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元。

　　2.产房保育舍

　　（1）哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元。（2）转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄0.5元\9周龄0.2元。

　　3.生长育成（肥）舍

　　（1）生长育成（肥）期成活率：每增减一头奖、罚20元。（2）出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。

　　4.奖罚金分配

　　饲养员(含辅配)一人份，组长(含主配)2人份，主管是本生产线员工平均线的3倍,场长\副场长\场长助理是所辖区生产线员工平均线的3倍,人工授精站员工(采精与实验室)是全场配种妊娠舍辅配员工平均线的2倍。

三、结算兑现办法

　　1.每月结算，工资兑现。

　　2.刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。

　　3.由财会室及生产办统计负责结算。

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