主页 > 技术 > 猪场管理 > 猪场场长管理理念六大误区
作者:康大夫来源:中国猪e网时间:2009-06-23 15:09点击:次
1 随意改良品种,认为新的,纯的品种就是好的品种 近年由养猪发达国家育成的新品种如皮特兰及各种配套系新品种猪对环境,营养,管理等饲养条件要求较高,当猪场在某一个或几个方面达不到要求时,其生产性能不但不会提高反而会降低,甚至严重的还会“绝收”,导致严重亏损。频繁引种只能是增加养猪成本,加剧疾病复杂化等现象的发生。
2把大量投喂抗生素当作保健,把药物当作“救命稻草”
3.把仔猪腹泻当做“必修课”
4.把呼吸道疾病当做“不治之症” 。 经研究证明,多种病原间相互作用,往往有一种或一种以上病原为钥匙病原,率先通过降低宿主局部或全身的防御机制而使其他病原相继侵袭感染。如支原体、蓝耳病、PCVⅡ被认为是猪呼吸系统疾病的“三大元凶”。因此,在预防呼吸系统疾病时,首先要对钥匙病进行有效控制,尤其是猪肺炎支原体和蓝耳病的控制,其他呼吸系统疾病才有可能相应减少。药物防治方面,免疫增强剂,植物提取物及一些中草药物是猪场常备的“扶正药”,在猪场疾病控制方面占据重要地位。各种化学药物可以直接杀死或抑制病原体,是常备的“祛邪药”。这些药的使用讲究科学搭配,可以收到良好的效果。
5.进口疫苗比国产的好,新特药比常规药好 在防疫保健方面应注意以下问题: ①根据本场及本地的实际,结合当时的实际情况免疫。 ②在做好抗体监测和药敏试验的前提下进行防疫保健,不能随意调整剂量。 ③卫生是基础,保健是关键,免疫是保证,营养是根本。
6.技术人员不懂管理,管理人员不懂技术现象很严重 应重点做到定期培训,严格人员随意流动,绩效考核,选拔优秀专业技术人员作为直接管理者。
总结以上这些问题,其实猪场场长做好以下几点就可以
1.强化管理:企业管理是猪场场长的首要任务,主要内容有组织管理、行政管理、生产管理、后勤管理和销售管理。坚持“预防为主、治疗为辅,养重于防”的原则。就生产管理方面做到全进全出,彻底消毒;早期断奶,先移母后移仔,原窝保育;有条件的猪场最好按照“母猪繁育区——仔猪保育区——育成育肥区”三段式生产,并且公母分群饲养;夏降温,冬通风.
2.做好防疫,保健,消毒是重中之重 在养猪生产实践中,由场长组织建立本场防疫体系、贯彻执行防疫制度。
3.抓好饲料营养是基础之基础 营养是使猪只优良基因发挥的根本保证,是提高机体抵抗力的物质基础。同时,抓好饲料的管理也是降低成本,提高效益的重要方面。
4.生产监督:猪场场长做的是统观全局的工作,就是发现问题,监督执行的工作,需要做到监督、执行,目标,问题,改进,制订,形成一个良性循环。
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